Ženy v komunikaci: rozhovor s Elisabeth Leriche z Renault Italia
Stárnutí je rozhodně důležitým mezníkem, a to jak pro člověka, tak pro značku a v tomto konkrétním případě i pro naši.
Když je ženě 18 let, rozhodli jsme se zahájit projekt Women Empowerment, který se zaměřuje na ženy pracující v oblasti komunikace.
Elisabeth Leriche, manažerka reklamy a CRM pro Renault Italy, nám odpověděla na 5 důležitých otázek a vysvětlila, jak je důležité, aby si ženy uvědomily své schopnosti a kultivovaly pracovní ambice.
1. Jaké je „být ženou“ ve světě práce?
Být ženou ve světě práce, dívat se na problém z globálního pohledu se liší od „být ženou v evropském kontextu, protože existují různé problémy. Chtěla bych zmínit„ francouzského ekonoma, stejně jako učitel na MIT, můj krajan, kterého si velmi vážím: Esther Duflo. Poté, co provedl řadu studií o ekonomice chudoby, pozoroval, jak v mikroekonomickém prostředí (konkrétně pokud jde o poskytování půjček na podporu zrodu malého podniku), většinou omezené na indické a africké, dává ženám příležitost mít zmocnění prostřednictvím otevírání podniků vytváří bezkonkurenční bohatství a strukturu společnosti. Posílení postavení žen v rozvojových zemích je zásadní pro vytváření bohatství. V Evropě je problém žen na pracovišti hluboce pociťovaný problém, ale s jiným zacházením, protože souvisí s pojmem rovnosti a rovnosti mezi pohlavími.
Viz také
2. Co pro vás bylo „zmocnění žen“ v 18 letech?
Pro mě to nebyl důkaz „nic jiného než“. Skutečnost, že byla dcerou francouzské revoluce a mnohem příměji matkou, která si vybudovala kariéru tím, že se stala lékařkou, po studiích ve Spojených státech a práci ve Francii, ještě více ukázala, že Pro svoji budoucnost jsem musel dosáhnout určité úrovně zmocnění. Nepopírám, že to vyvolalo pochybnosti a výzkum o mých dovednostech a postojích, na které jsem díky studiím dokázal odpovědět, nezbytných k vytvoření naplňující kariérní cesty a v souladu s mojí osobností.
3. Tři slova, která si dnes spojujete s „posílením žen“
Vedení: dnes mám stále pocit, že ženy na pracovišti zavádějí omezení kvůli nedostatečné vizi sebe jako vůdkyně a následnému podmiňování svých ambicí. Naštěstí se věci mění, ženy si začínají uvědomovat samy sebe a vedou nejen firmy, ale i země.
Houževnatost: v Itálii je často kariérní cesta ženy přerušena kvůli problémům, které většinou souvisejí s rodinným prostředím. Ne všechny ženy mají ve skutečnosti dostatečné finanční prostředky a čas na rozvoj rodiny, který jde ruku v ruce s pracovním; houževnatost přispívá k udržení rovnováhy uvnitř i vně domova.
Svoboda: to, o čem všichni sníme, a to skutečnost, že se můžeme osobně rozhodnout pro cestu, profesionální i osobní.
4. Co bys sám řekl 18letému?
Osmnáctiletému bych doporučil hodně studovat, protože bohaté vzdělání je vždy příslibem budoucnosti. Kromě toho považuji za zásadní hledat mentora nebo síť, protože pro nás ženy tento typ spolupráce ještě není přirozený; Naštěstí moje společnost Renault tento problém silně zohlednila: ve skutečnosti je od roku 2010 implementován program Women @ Renault, jehož cílem je zlepšit a rozvíjet cesty žen ve společnosti a také vytvářet soudržnost na úrovni sociálních sítí mezi kolegy. Když jsem radikálně změnil své pracovní prostředí - začal jsem svou kariéru v luxusním sektoru, pracoval jsem pro značky jako Cartier a Guerlain a poté jsem se věnoval automobilovému sektoru - měl jsem příležitost konfrontovat ženy, které jsem viděl jako referenci, což každý den d “dnes si myslím, že je to zcela přirozené, protože pracovní cesty již nejsou lineární a je nutné znovu objevit sebe sama a vždy se ptát.
5. Jak moc je dnes nutné hovořit o posílení postavení žen a co by se mělo udělat?
Dnes je určitě potřeba o tom mluvit; pokud jde o Itálii, bylo již mnoho učiněno, ale stále je co dělat, zejména pokud jde o otázky jako rovnost příležitostí, odborná příprava a sebevědomí. Například ve Francii bylo zřízeno ministerstvo pro rovnost žen ve světě práce, zatímco podobné iniciativy již nějakou dobu probíhají v severoevropských zemích. Faktem zůstává, že v první řadě je nutné, aby ženy zvýšily sebevědomí a své schopnosti ve všech oblastech svého života a mít mentorku je určitě první krok ke zvýšení sebeuvědomění. Ve světě komunikace existuje mnoho příkladů žen, které dosáhly důležitých profesních pozic a dokázaly vyvážit pracovní závazky s osobními: to je případ Cristiana Boccassini a Stefania Siani, respektive hlavní kreativní ředitelky společnosti Publicis Italy a kreativní ředitelky DLV BBDO, Mercedes Erra, generální ředitel Havas Worldwide a matka pěti dětí, Sheryl Sandberg, provozní ředitelka Facebooku.
